課長の役割と仕事講座

　課長は、上司からの指示に従いつつ、部下の管理・指導も行い、なおかつ自らもプレイングマネージャーとして動かねばなりません。負担も大きいですが、組織の業績向上における課長の役割は非常に重要です。未曾有の不況により、チームを率いる課長の仕事とその役割は益々重要になってきています。
　そこで本講座では、課長が「真のリーダー」になるための意識改革を促すとともに、「課長のやり甲斐」を再認識していただきます。また、部下のモチベーションを上げるためのコミュニケーションについて学んでいただき、部下指導の本質とスキルを習得していただきます。
　まさに、管理職必修の研修です。

■日　　　時	平成２２年１０月２１日（木）　10:00～17:00
■会　　　場	大阪商工会議所　会議室　(大阪市中央区本町橋２-８) ※大阪商工会議所の所在地・地図をご覧ください。
■受　講　料	会員２４,０００円、一般３６,０００円（１人あたり、テキスト代・昼食代・消費税込）
■講　　　師	ビジネスディベロップサポート　代表　大軽俊史氏
	同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、平成9年から日本総研ビジコン、平成13年から日本総合研究所にて経営コンサルティングに従事し、事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングで大きな成果を出す。平成20年独立。コンサルタント歴は12年、研修・講演回数は７００回を超える。ビジョン＆事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略など戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援するだけでなく、社員の心に火をつける情熱と理論を併せ持つコンサルタント。

＜プログラム＞

１.不況を生き抜く『課長の役割』とは何か？

～「強い課長」が会社を救う！！～

２.変革型リーダーに変われなければならない！

（1）あなたの会社を取り巻く厳しい競争環境の実態

（2）変化に対応するために求められること

３.不況に勝ち残れる課長の必須能力

（1）不況時代に求められる課長の役割と現状

（2）今どきの若手が信頼する5つの課長の行動特性とは？

４.部下はあなたに『心の支援』を求めている！

（1）モチベーションの源泉は何か？

（2）コミュニケーションによる部下のモチベーション向上術

５.強いチームをつくるために必要な課長の能力

（1）ビジョン・戦略を保有する頼もしい課長

（2）職場の問題を解決する頼れる課長の能力とは？

（3）チーム目標達成に不可欠な今後の能力開発テーマ

６.部下が自ら行動する人材育成の進め方

（1）あなたは性善説と性悪説のどちらをとるか？

（2）部下を自発的に動かす4つのポイント

（3）部下のやる気を引き出す上手い聴き方

７.「強い課長」に変身するために自己革新する！

■申込方法

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下記の申込用紙に所定事項を明記の上、ＦＡＸでお申し込み下さい。

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受講料は10月15日(金)までに下記口座までお振込み下さい(振込手数料はご負担願います)。入金確認後、開催日の１週間前頃に受講票を受講者ご本人様宛ＦＡＸにてお送りいたします。

ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供のために利用するのをはじめ、講師には参加者名簿として配布します。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

　 ※申込書はPDFファイルです。
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　WORDファイルはこちら（45ｋ）

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りそな銀行	大阪営業部	（当座）	８０８７２６
三井住友銀行	船場支店	（当座）	２１０７６４
三菱東京UFJ銀行	瓦町支店	（当座）	１０５２５１
口座名：大阪商工会議所　オオサカショウコウカイギショ

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10月15日以降のキャンセルは受講料の返金をいたしかねますので、代理の方のご参加をお願いします。

■問合せ先

大阪商工会議所人材開発部　研修担当
TEL：０６-６９４４-６４２１　　FAX：０６-６９４４-５１８８

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2010.9.24更新

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