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欲しい人材は“育てる”!「教育・研修計画」の作り方講座

  「人材育成」は企業経営の最重要課題であり、効果的な人材育成には、体系的な教育・研修計画をもとに行うことが不可欠です。しかし、「これまで教育計画を立てたことがない」「どのように研修を行なえばよいかわからない」など、効果的な教育プログラムが整備されてない企業も多いのが実情です。     本講座では、自社の現状の教育実態をチェックした上で、自社にあった年度研修計画や階層別・職種別研修体系を実際に作成。「経営目標達成の為の人材育成」の実現に必要な教育研修計画の立案・実践方法のポイントを指導します。

日  時
平成22年12月7日(火) 10:00〜17:00
場  所
大阪商工会議所 会議室 (大阪市中央区本町橋2-8)
 大阪商工会議所の所在地・地図をご覧ください。
受講料
会員:24,000円 特商・一般:36,000円
(1人あたり、テキスト代・昼食代・消費税込)

講師 IMコンサルタント 代表 平松 陽一氏
(略歴)玉川大学工学部経営工学科卒業後、組織コンサルティング活動を経て、1983年より現職。経営コンサルタントとして、指導業務、教育、講演、同行営業などのコンサルティング活動を精力的に行う。著書に『教育研修プラン推進マニュアル』など。

プ  ロ  グ  ラ  ム
【1】景気が分かつ企業経営と新たなる人材育成の課題
  1)不況のときこそ人材育成のチャンス
2)経営活動と教育・研修の関係 
3)人材開発の投資というとらえ方
4)迫られる教育研修コストダウンの切り口
5)人事システムと教育研修の関係
6)自己啓発制度は相変わらずでよいのか
【2】教育・研修ニーズの把握と各種研修の方法
  1)現場と企業が求める人材育成ニーズの把握方法
2)教育研修を経営計画にどう落とし込むか
3)教育研修ニーズに合わせた研修形態の選択 
  〜集合研修・OJT・自己啓発〜
 ・教育体系フォーマット
   「教育対象表」「階層別研修体系表」
 ・教育体系の具体例
4)教育機会連動のためのポイント
5)中堅・中小企業ならではの中長期的な人材育成
6)外部セミナーを効果的に活用した人材育成
7)能力開発型研修と課題達成型研修
■実 習:《教育・研修体系見直しチェックリスト》
【3】経営計画の中で取り組むべき教育・研修計画づくり
  1)教育研修予算指標はこう設定する
2)人材育成費用のとらえ方
3)公的資金の活用
4)中期経営計画で人材ビジョンが見えてくるか
5)経営計画で教育・研修と現場を結び付ける
6)年度研修計画の立案と円滑な運営のポイント
7)経営計画と教育研修を見直す視点
【4】確実に教育・研修効果をあげるポイント
  1)研修プログラム設計のポイント
2)自社オリジナル事例の活用
3)テーマ別の研修企画・実施のポイント階層別・職種別・OJT
4)研修後のフォローで効果を上げる

講座のお申込み
申込方法
下記の申込用紙に所定事項を明記の上、FAXでお申し込み下さい。
  FAXでお申し込み   ※ワードの申込書(41)はこちら

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ご記入いただいた情報は、当所からの連絡・情報提供に利用するほか、主要項目は講師に提供します。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ
受講料は11月30日(火)までに下記口座までお振込み下さい(振込手数料はご負担願います)。入金確認後、開催日の1週間前頃に受講票を受講者ご本人様宛FAXにてお送りいたします。
12月1日(水)以降のキャンセルは受講料の返金をいたしかねますので、代理の方のご参加をお願いします。
振込銀行
りそな銀行 大阪営業部 当座預金 808726
三井住友銀行 船場支店 当座預金 210764
三菱東京UFJ銀行 瓦町支店 当座預金 105251
口 座 名 大阪商工会議所(オオサカショウコウカイギショ)
問合せ先 大阪商工会議所 研修担当
TEL:06-6944-6421 FAX:06-6944-5188


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2010.9.13更新

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