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リーダーのための残業ゼロの時間管理術講座

  初めて管理職やチームリーダーになったことで直面する課題の一つが、「時間管理」です。次々に押さえられる内部ミーティングの予定、突然生じる顧客対応、思う通りに動いてくれない部下達、長期的な任務の期日管理・・・管理職やリーダーは、一般社員のときには経験したこともない、様々な「時間にまつわる問題」を解決し、効率よく成果を上げることが求められます。
  本講座では、管理職・リーダーに求められる時間管理術を「自己管理編/チーム編/プロジェクト編/組織編」の4つに分解。日本でも数少ない「時間管理術の専門コンサルタント」として活躍する、ビズアークの水口和彦氏が、目的別の時間管理のポイントを体系的に指導していきます。時間に追われる全てのビジネスリーダーに必須の講座です。


日   時

平成23年1月25日(火)  10:00〜17:00

会   場 大阪商工会議所 会議室 (大阪市中央区本町橋2-8)
大阪商工会議所の所在地・地図をご覧ください。

対    象

経営者・経営幹部、管理職やリーダーになったばかりの方
受 講 料

会員企業  24,000円    特商・一般 36,000円
1人あたり、テキスト代、昼食代、消費税込)

講   師

有限会社ビズアーク  代表取締役 水口 和彦氏

  <略歴>住友電気工業(株)入社後、自動車部品の開発エンジニアとして採用実績トップとなる。多忙なエンジニア時代に様々な時間管理術の研究を開始し、現在の手法を確立後は、自らの残業を100時間から30時間へ短縮。現在は、日本でも数少ない「時間活用」専門コンサルタントとして活躍する。

 プ ロ グ ラ ム 
<はじめに>
時間にまつわる経営上の問題・課題/労働時間に影響する4つの要素
 
<自己管理編>時間管理を身につける
時間の心理と記憶のメカニズム/実践的な時間管理のために/
時間を可視化するアポイントメント管理/頭を整理するタスク管理/
変化に対応するリソース管理/時間管理の3つの要素と2つの視点/
マネージャーとしての時間の作り方
 
<チーム編>時間意識の高いコミュニケーション
上司が言ってはいけない「3つの禁句」/時間意識を伸ばすコミュニケーション/
リードタイムを短縮する「5分間ルール」/マネージャーとしての仕事の優先順位
 
<プロジェクト編>リーダーとしてプロジェクトを束ねる
プロジェクトが遅れてしまう理由/プロジェクトを組み立てる2つの方法/
所要期間を決める2つのアプローチ/手軽で効果的な長期スケジュールの作成/
先手を打てる進捗管理
 
<組織編>時間意識の高い組織作り
3つの「ムダな残業」に手を打つ/効率的な会議の9つのルール/
ムダを減らせる仕事の習慣/リーダーシップの2つの要素/
マネージャーとして部下を育てる

申込方法
下記の申込書に必要事項を記入し、FAXでご送付下さい。
受講料は下記口座に1月18日(火)までに振込み下さい。(振込手数料は貴社でご負担下さい。請求書は原則発行しませんが、必要な場合はお申し出下さい)
ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供のために利用するのをはじめ、講師には参加者名簿として配布します。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ
  FAXにてお申込み  ※申込書はPDFファイルです。
※PDFファイルをご覧になるにはAdobe Readerが必要です。
※Adobe Readerの無料ダウンロードはこちらをクリックしてください。
   WORDファイルはこちら(45k)
りそな銀行 大阪営業部   (当座)   808726
三井住友銀行   船場支店 (当座) 210764
三菱東京UFJ銀行 瓦町支店 (当座) 105251
口座名:大阪商工会議所 オオサカショウコウカイギショ
入金確認後、受講日の1週間前までにFAXにて受講票を送付します。
1月19日(水)以降のキャンセルは受講料返金ができません。代理参加をお願いします。
問合せ先 大阪商工会議所 人材開発部 研修担当
TEL:06-6944-6421  FAX:06-6944-5188

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2010.10.22更新

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