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管理職になるまでに身につけるべき心構えと3つの能力強化講座

 リーダーや管理職に必要な能力の中には、「創造力」「改善力」につながる問題解決力やチームを導くためのコミュニケーション力および説得力など一定期間をかけ、意識して能力アップをはかるべきものがあります。そのため、「これは」と狙いを定めた管理職候補者には、その力を伸ばす視点を学ばせ、日々の業務の中で磨きをかけさせる必要があります。
 本講座は、これからの会社を担う若手リーダーやその候補者を対象に、リーダーとしての心構え・意識付けと、(1)部下との関係・コミュニケーション力(2)人を動かすための話す力・伝える力(3)職場改善・問題解決力の基礎を身につけていただくことを目的としています。
 熱血講師が「管理職までもう一歩」の人材の管理能力を育て、「すぐに任せられる」人財へと導きます。管理職の選抜に、中堅社員の自覚促進に、若手を抜擢する準備にと、管理職候補者の管理能力養成にお役立て下さい。

日  時
平成21年9月15日(火)午前10時〜午後5時
場  所
大阪商工会議所 会議室 (大阪市中央区本町橋2-8)
 大阪商工会議所の所在地・地図をご覧ください。
  
管理職候補者、リーダー・リーダー候補者、
40才くらいまでの若手・中堅社員
定  員
48名
受 講 料
会員 24,000円  特商・一般 36,000円
(一名、テキスト・昼食・消費税込)
講  師
EMIコンサルティング 代表・経営コンサルタント 福井 充雄 氏
1966年大阪生まれ。近畿大学商経学部卒。監査法人、教育研修、経営コンサルティング会社を経て独立。EMIコンサルティングを設立。製造・卸・小売・サービス業と幅広い分野にわたり組織改革、経営計画策定、営業力強化などの経営コンサルティングを実施。有名企業での社員研修、各種セミナー講師としてもご活躍中。“わかりやすく”をモットーとした丁寧な指導ぶりには定評がある若手人気講師

研  修  内  

1.リーダーとしての心構え

3.リーダーとしての話す・伝える力を養成

(1)リーダーとしての役割を自覚する! “話す・伝える”の大原則を理解しているか?
(2)求められる・身につけておくべき能力とは? 自分の言葉を持て!“的確な指示の出し方”
(3)部下はあなたの背中・行動を見ている! よくある“発言・話し方”の失敗例
(4)できるリーダーの共通項 説得力のある発言と話し方
(5)心得ておくべき、行動5ヶ条 非言語コミュニケーションで表現力を高める
2.リーダーとしてのコミュニケーションスキル養成 報告・連絡・相談のポイント
(1)リーダーとしての働きかけ・動機付けができているか? 4.リーダーとしての改善力・問題解決力を養成
(2)部下指導・育成こそ上司の仕事 (1)職場改善・問題解決力の基本を身につける
(3)職場における対人関係・コミュニケーションのとり方 (2) リーダーたる者は常にコスト意識・問題意識を持て!
(4)人への理解を深める (3)小さな改善が職場を変える。改善のコツを習得!
(5)部下の本音(不満・不信感)をどれだけ把握しているか (4)会議・ミーティングが上手くいかない理由
(6)コミュニケーションに必要な3C (5)効果をあげる会議・ミーティングの進め方
(7)上手な褒め方・叱り方 (6)マネジメントサイクルの徹底活用
 

5.全体のまとめ

※セミナーは演習を取り入れながら進めます


講座のお申込み
申込方法
下記の申込書に必要事項をご記入の上、FAXでお申し込み下さい。
  FAXにてお申込み      WORDファイルからのお申込(42KB)

※申込書はPDFファイルです。
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ご記入いただいた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供のために利用するのをはじめ、講師には参加者名簿として配布します。
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受講料は下記の銀行口座へ9月7日(月)までにお振り込み下さい。(振込手数料は貴社ご負担)。入金確認後(講座1週間前頃)、受講者宛に受講票をFAXでお送りします。
9月8日(火)以降のキャンセルについては受講料の返金をいたしかねます。不都合の場合は、代理の方のご参加をお願いします。
振込銀行
口座名:大阪商工会議所(オオサカショウコウカイギショ)
りそな銀行 大阪営業部   (当座)   808726
三井住友銀行   船場支店 (当座) 210764
三菱東京UFJ銀行 瓦町支店 (当座) 105251
問合せ先 大阪商工会議所 研修担当
TEL:06-6944-6421  FAX:06-6944-6565


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2009.6.12更新

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