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経営戦略を見定め、目標達成に必要な人材を育てるための教育・研修計画のつくり方講座

  「人材育成」は企業経営の最重要課題であり、効果的な人材育成には、体系的な教育・研修計画をもとに行うことが不可欠です。しかし、「これまで教育計画を立てたことがない」「どのように研修を行なえばよいかわからない」など、効果的な教育プログラムが整備されてない企業も多いのが実情です。
  本講座では、自社の現状の教育実態をチェックした上で、自社にあった年度研修計画や階層別・職種別研修体系を実際に作成。「経営目標達成の為の人材育成」の実現に必要な教育研修計画の立案・実践方法のポイントを指導します。

日   時 平成21年 12月 8日(火) 10:00〜17:00
会場が変更になりました。
場   所 大阪商工会議所 北・都島・福島支部 
(北区西天満5-1-1ザ・セヤマビル3階)
北・都島・福島支部の所在地・地図をご覧ください。
対   象 経営者、人事担当役員・管理職・担当者
受 講 料
会員企業
24,000円
特商・一般 36,000円
(1人あたり、テキスト代・昼食・消費税込)
講   師 IMコンサルタント 代表 平松 陽一氏
講師略歴
(略歴)玉川大学工学部経営工学科卒業後、組織コンサルティング活動を経て、1983年より現職。経営コンサルタントとして、指導業務、教育、講演、同行営業などのコンサルティング活動を精力的に行う。著書に『教育研修プラン推進マニュアル』など。

プ ロ グ ラ ム
■企業経営と景気低迷・成熟社会に求められる教育研修
 

1)時代の変化とともに変わる人材育成
2)経営活動と教育・研修の関係   
3)人材開発の投資というとらえ方
4)迫られる教育研修コストダウンの切り口  
5)人事システムと教育研修の関係
6)自己啓発制度は従来通りでよいのか

■教育・研修ニーズの把握と各種研修の方法
  1)教育・研修体系づくりのためのニーズ把握方法  
2)教育研修を経営計画にどう落とし込むか
3)ニーズに合わせた研修形態の選択
          〜集合研修・OJT・自己啓発〜
      ・教育体系フォーマットの例
         「教育対照表」「階層別研修体系表」
      ・教育体系の具体例
4)教育機会連動のためのポイント
5)中小企業の教育体系作りの難しさ
6)外部研修の上手な活用とその評価
7)能力開発型研修と課題達成型研修
■実 習:《教育・研修体系見直しチェックリスト》
■経営戦略に連動させた教育・研修計画づくり
  1)教育研修予算指標はこう設定する
2)人材育成費用のとらえ方
3)公的資金の活用
4)中期経営計画で人材ビジョンが見えてくるか
5)経営計画と教育・研修のバランスを見る
6)年度研修計画の立案と円滑な運営のポイント
7)経営計画と教育研修を見直す視点  
■教育・研修効果レベルアップのポイント
  1)研修プログラム設計のポイント
2)自社オリジナル事例の活用
3)テーマ別の研修企画・実施のポイント   階層別・職種別・OJT
4)研修後のフォローで効果を上げる

講座のお申込み
■申込方法
下記の申込書に所定事項をご記入の上、FAXにてお申し込み下さい。
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FAXでお申し込み
 
ご記入いただいた個人情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・案内等に利用いたしますとともに、講師には参加者名簿として配布します。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ
受講料は、下記の銀行口座へ12月1日(火)までにお振り込み下さい。
振込手数料は貴社でご負担下さい。請求書は原則発行しませんが、必要な場合はお申し出下さい)
入金確認後、受講日の1週間前までにFAXにて受講票を送付します。
12月2日(水)以降のキャンセルは受講料返金ができませんので、代理参加をお願いします。
■振込銀行
りそな銀行 大阪営業部   当座預金 808726
三井住友銀行   船場支店 当座預金 210764
三菱東UFJ銀行 瓦町支店 当座預金 105251
■口 座 名 大阪商工会議所(オオサカショウコウカイギショ)
「会社を守る就業規則」の作り方・見直し方 最新版!労働関連法改正「まるごと」解説講座
■問合せ先 大阪商工会議所 中小企業振興部 研修担当
TEL 06-6944-6421 FAX 06-6944-6565


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2009.11.16更新

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